Internationalisierung und Markteintritt
Ein zweiter Markt, qualifiziert, bevor der erste unter Druck gerät.
Wir begleiten Eigentümer und Geschäftsführungen von der Entscheidung über einen Markt bis zum Geschäft im Zielmarkt. In DACH und CEE, in den Golfstaaten, in Indien und Südostasien, mit eigenen Kontakten vor Ort. Beurteilt wird ein Mandat an dem, was danach im Markt passiert.
Gespräch anfragenWoran wir arbeiten
Zielmarktwahl und Priorisierung
Welcher Markt und welches Segment tragen, bevor Budget gebunden wird. Dazu zwei bis drei belastbare Zukunftsbilder für Zölle, Exportkontrollen, Wechselkurse und Lieferwege, jedes mit Frühindikatoren und einer vorab beschlossenen Reaktion. Was sich prüfen lässt, wird in Tagen geprüft, bevor es budgetiert wird.
Business Case für die Budgetfreigabe
Ein kommerzieller Business Case mit genug Substanz für Geschäftsführung, Eigentümer oder Aufsichtsrat. Nachfrage, Preislogik und Zahlungsbereitschaft für genau dieses Angebot in genau diesem Markt, validiert in Gesprächen auf Entscheiderebene, bevor Produktion, Vertriebsstruktur und Kapital gebunden sind.
Partner, Ansprache, Verhandlung
Auswahl und Prüfung von Vertriebs- und Technologiepartnern, Ansprache auf Entscheiderebene, Begleitung durch Angebot und Verhandlung. Jede Partnerschaft mit Struktur und Anreizen, die für beide Seiten funktionieren. Wo es gefordert ist, übernehmen wir Verantwortung in der Linie und bleiben, bis das Geschäft trägt.
Drei Regionen
DACH und CEE
Heimmarkt und unmittelbare Nachbarschaft, in denen wir laufend Mandate führen, auf Deutsch und auf Englisch.
Golfstaaten
Allen voran Saudi-Arabien und die Vereinigten Arabischen Emirate. Marktzugang, Partnersuche und Programmarbeit vor Ort, auf Arabisch geführt.
Indien sowie Süd- und Südostasien
Ein Korridor, den wir für Mandanten aufbauen, mit eigenen Kontakten vor Ort, und eine Region, die Firas Saedaddin über Jahre von Kuala Lumpur aus operativ verantwortet hat.
Die FFF-Methode für neue Märkte
Auch ein etabliertes Unternehmen startet kalt, wenn es einen neuen Markt an den Start bringt.
Der bestehende Kundenstock sagt wenig über die neue Nachfrage, und am Launch-Tag stehen Chance und Risiko bei 50 zu 50. Die FFF-Methode zieht Pre-Sales und Marketing vor den Launch: mindestens 20 bis 40 gut vorbereitete Gespräche auf Entscheiderebene beim Wunschkunden im Zielmarkt, eine Rechenlogik bis zu der Größe, ab der der neue Markt seine Kosten deckt, und der Doppeltest aus Markttest und Investorentest. Ein Angebot, das den Markt überzeugt, überzeugt den eigenen Aufsichtsrat noch nicht, und umgekehrt.
Verkauft wird ab Launch, dann mit nachgewiesener Nachfrage. Am Launch-Tag steht das Verhältnis bei 90 zu 10.
Fragen vor dem ersten Gespräch
Für wen arbeiten Sie beim Markteintritt?
Für etablierte Unternehmen und Familienbetriebe, Tochtergesellschaften internationaler Gruppen und finanzierte Startups und Scale-ups, die bereits Umsätze erzielen. Wir arbeiten branchenoffen.
Wer führt das Mandat?
Vertragspartner ist die AGA Group GmbH, sie führt das Mandat. Wo ein Mandat mehr verlangt, arbeiten wir mit einem über Jahre gewachsenen Team aus Steuer, Recht, Wirtschaftsprüfung, Marketing, Technologie und Personal, zusammengestellt je Mandat und von uns über die gesamte Laufzeit gesteuert.
In welchen Sprachen?
Deutsch, Englisch, Arabisch, Französisch und Spanisch. In den Golfstaaten arbeiten wir auf Arabisch.
Wie beginnt ein Mandat?
Mit einem Erstgespräch von 30 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Danach eine Diagnose mit Fixhonorar, am Ende steht eine Entscheidungsgrundlage. Nach jeder Stufe kann das Unternehmen aussteigen.
Mandate
Internationale Digital- und Performance-Marketing-Agentur, 2025 bis 2026
Expansion in die Golfregion, vom Zielmarkt bis zu den ersten Partnern. Der Markteintritt hat sich gerechnet. Die Agentur arbeitet heute profitabel in der GCC-Region.
Datengetriebenes SaaS-Scale-up, 2025 bis 2026
Internationale Skalierung, Wettbewerbsposition, Wachstumsplanung. Wir haben die Zielmärkte definiert, die passenden strategischen Go-to-Market-Partner zusammengebracht und jede Partnerschaft mit Struktur und Anreizen für beide Seiten aufgesetzt. Der Vertrieb über die Partner ist angelaufen.
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Gespräch anfragen
30 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Wir nutzen es, um die Ausgangslage zu verstehen und offen zu sagen, ob wir die richtigen Partner sind.