Für Startups und Scale-ups

Vom ersten Kunden zur Skalierung.

Wir arbeiten für finanzierte Startups und Scale-ups, die bereits Umsätze erzielen, und für Gründungsteams in den Programmen der öffentlichen Innovations- und Förderstellen. Beurteilt wird ein Mandat an den Kunden, die danach kaufen, und am Kapital, das danach fließt.

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Woran wir arbeiten

Go-to-Market

Wunschkundenprofil und Positionierung schärfen, die Go-to-Market-Strategie festlegen, die ersten Unternehmenskunden auf Entscheiderebene ansprechen. Von der Wettbewerbsposition und dem Product-Market-Fit bis zur Expansionsstrategie.

Finanzierungsreife und Kapital

Zahlen, Plan und Storyline so aufbereitet, dass Förderanträge, Bankgespräche und Finanzierungsrunden standhalten, gleich ob das Geld aus einem öffentlichen Programm, einem EU-Instrument, einer Bank oder von einem Investor kommt. Dazu ein belastbarer Datenraum und der Zugang zum Wiener Investoren- und Business-Angel-Umfeld, in dem wir selbst investiert sind.

Markteintritt und internationales Wachstum

Zielmarktwahl und Priorisierung, ein kommerzieller Business Case mit Substanz für die Budgetfreigabe, Auswahl und Prüfung von Vertriebs- und Technologiepartnern, Begleitung durch Angebot und Verhandlung. In DACH, CEE, den Golfstaaten und Indien.

Die FFF-Methode für Gründungen

Unser eigenes Rahmenwerk, entwickelt in hunderten Gründungsbegleitungen für die Wirtschaftsagentur Wien.

Am Start stehen Chance und Risiko bei 50 zu 50. Die FFF-Methode zieht Pre-Sales und Marketing vor den Launch: mindestens 20 bis 40 Gespräche auf Entscheiderebene beim Wunschkunden, eine Rechenlogik bis zu der Größe, ab der das Angebot seine Kosten deckt, und der Doppeltest aus Markttest und Investorentest. Ein Angebot, das den Markt überzeugt, überzeugt die Finanzierung noch nicht, und umgekehrt.

Verkauft wird ab Launch, nach Gründung und Gewerbeanmeldung, dann mit nachgewiesener Nachfrage. Am Launch-Tag steht das Verhältnis bei 90 zu 10.

Am Launch-Tag stehen: nachgewiesene Nachfrage · geprüfte Preislogik · validiertes Geschäftsmodell · Gründungsfahrplan

Programme für Förderstellen, Hubs und Hochschulen

Seit Jahren arbeiten wir für die öffentlichen Innovations- und Förderstellen des Landes. Wir konzipieren Programme, führen sie durch und coachen die Teams darin, auf Deutsch, Englisch und Arabisch.

Accelerator-Programm

Curriculum nach Maß, Zugang zu unserem Mentorennetzwerk, Vorbereitung und Durchführung des Demo Day.

Wirtschaftsagentur Wien, Start-up Services

Seit 2016, über alle Programme hinweg mehr als 50 strukturierte Workshops und mehr als 500 Einzelcoachings.

aws Austria Wirtschaftsservice, First Incubator

Mentoring und strukturierte Begleitung von Gründungsteams, 2023 bis 2026, dazu Jurytätigkeit.

EIT Health, ilabs der Universität Wien, Founder Institute Vienna

Mentoring in europaweiten Innovationsprogrammen, internationaler Markteintritt, strategische Partnerschaften, Deep Tech.

IFAV Hub, Abu Dhabi

Inkubations- und Akzeleratorprogramme auf Englisch, 2025 bis 2026, von der Validierung des Geschäftsmodells über den Markteintritt bis zur Skalierung.

Mandate

Datengetriebenes SaaS-Scale-up, 2025 bis 2026

Internationale Skalierung, Wettbewerbsposition, Wachstumsplanung. Wir haben die Zielmärkte definiert, die passenden strategischen Go-to-Market-Partner zusammengebracht und jede Partnerschaft mit Struktur und Anreizen für beide Seiten aufgesetzt. Der Vertrieb über die Partner ist angelaufen.

Internationaler Anbieter von Go-to-Market- und Expansionsprogrammen, 2024 bis 2026

Workshops und Coaching von Wettbewerbspositionierung und Product-Market-Fit bis zur Expansionsstrategie.

Weitere Mandate auf der Startseite.

Gespräch anfragen

30 Minuten, kostenlos und unverbindlich. Wir nutzen es, um die Ausgangslage zu verstehen und offen zu sagen, ob wir die richtigen Partner sind.

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